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Thema:

Buisenessplan

(954x gelesen)

Seiten: 1

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Beitrag von Tintalle

08.03.2007 16:48:07

Tintalle

Profilbild von Tintalle ...

Themenstarter
Tintalle hat das Thema eröffnet...

hallo!
wollt fragen ob mir irgendjemand helfen kann einen buissnesplan zu erstellen!

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Beitrag von tesafilm_w91

08.03.2007 16:50:17

tesafilm_w91

tesafilm_w91 hat kein Profilbild...

ne

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Beitrag von naeoe

08.03.2007 16:58:41

naeoe

Profilbild von naeoe ...

denk mal in der IHK wärste besser aufgehoben =D

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Beitrag von NeoCosh

08.03.2007 16:59:39

NeoCosh

NeoCosh hat kein Profilbild...

"businessplan"

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Beitrag von Tintalle

08.03.2007 17:05:04

Tintalle

Profilbild von Tintalle ...

Themenstarter
Tintalle hat das Thema eröffnet...

-.- wie hilfreich!
für hausaufgaben kann ich nix, und das das falsch geschrieben is wiß ich selbst!

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Beitrag von CallMeX

08.03.2007 17:05:52

CallMeX

Profilbild von CallMeX ...





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Beitrag von Haschessi

08.03.2007 17:08:11

Haschessi

Profilbild von Haschessi ...

was soll der denn beeinhalten.. musst uns schon mehr verraten

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Beitrag von Haschessi

08.03.2007 17:10:34

Haschessi

Profilbild von Haschessi ...

das ganze auf deutsch oder englisch?

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Beitrag von Haschessi

08.03.2007 17:12:51

Haschessi

Profilbild von Haschessi ...

Die Bestandteile des Businessplans:

1. Die Gründungsidee

Hier umreißen Sie Ihr Geschäftskonzept. Nennen Sie dabei kurz den Namen, den Standort, das Produkt oder die Dienstleistung sowie die Zielgruppe. Beispiel: Die Firma xy mit Sitz in z entwickelt Marketing-Strategien für mittelständische Unternehmen im Falle einer Marketing-Gesellschaft. Stellen Sie den Vorteil Ihrer Dienstleistung oder Ihres Handelsgeschäfts klar heraus.

2. Persönliche Voraussetzungen und Hintergrund

Beschreiben Sie, wie Sie auf Ihre Unternehmensidee gekommen sind und stellen Sie Ihre fachliche Kompetenz klar heraus. Falls Sie ein bestehendes Unternehmen übernehmen oder sich einem Franchise-System anschließen wollen, belegen Sie den Erfolg dieses Unternehmens mit Zahlen.

3. Kunden, Markteinschätzung, Wettbewerber und Standort

Beschreiben Sie Ihre Zielgruppe möglichst genau. Geben Sie auch möglichst konkrete Zahlen zum Marktvolumen an. Beschaffen Sie sich Zahlenmaterial durch eigene Recherchen sowie Betriebsvergleichszahlen von Kammern und Verbänden.

Analysieren Sie Ihre Konkurrenzsituation sowie die Preise Ihrer Mitbewerber. Überprüfen Sie dabei die Stellung Ihres eigenen Unternehmen und beschreiben Sie, wie Sie besser als die Konkurrenz sein wollen.

Beschreiben Sie die Bedingungen, die Ihr Standort in Bezug auf Infrastruktur, Kundendichte und so weiter erfüllen muss. Falls Sie schon einen Standort im Auge haben, begründen Sie Ihre Wahl.

4. Marketing- und Vertriebsplanung

Hier fassen Sie die Maßnahmen zusammen, mit denen Sie Ihre Zielgruppen-, Sortiments-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik am Markt konkret durchsetzen wollen. Beispiel: „Meine Kunden erreiche ich über folgende Werbewege ...“ Definieren Sie Ihre strategischen Ziele in Bezug auf Ihren Marktanteil und Bekanntheitsgrad.

5. Organisations- und Personalplanung

Entwickeln Sie ein Organigramm über die Funktionsbereiche Ihres geplanten Unternehmens. Hilfreich ist zudem ein Ablaufdiagramm, mit dem Sie den Arbeitsablauf etwa von der Bestellung einer Ware bis zu ihrer Auslieferung beschreiben.

6. Finanzplanung

Ihre Finanzplanung sollte auf die kommenden drei Jahre nach der Gründung ausgelegt sein. Bestandteile sind unter anderem:

- der Investitionsplan als Liste Ihrer geplanten Investitionen für Räume. Maschinen, Ausstattung etc.
- der Rentabilitätsplan als erste Erfolgsrechnung. Hier stellen Sie dem erwarteten Umsatz die Kosten gegenüber und ermitteln den Gewinn.
- der Liquiditätsplan, der einem erweiterten Rentabilitätsplan entspricht, denn hier werden Einnahmen und Ausgaben in den Monaten eingetragen, in denen Sie diese erwarten.
- der Finanzierungsplan, in dem Sie Ihre Eigenmittel darlegen und ermitteln, wie hoch Ihr Bedarf an Fremdkapital sein wird.

7. Rechtliche Aspekte/Versicherungen

Falls Sie für Ihr geplantes Unternehmen besondere Genehmigungen benötigen, sollten Sie diese erwähnen. Dasselbe gilt für Versicherungen.

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